Bestandsentwicklung
Vorhandene Substanz.
Neue Möglichkeiten.
Wir entwickeln bestehende Immobilien weiter. Innerhalb unserer Unternehmensgruppe erwerben und betreiben wir touristische Immobilien auch selbst.
Unser Ansatz im Bild
- 01
Substanz verstehen.
Bestehende Qualitäten und neue Nutzungsmöglichkeiten erkennen.
- 02
Gezielt investieren.
Räume, Angebot und technische Grundlagen weiterentwickeln.
- 03
Im Betrieb entwickeln.
Die Immobilie nutzen und langfristige Perspektiven offenhalten.
Aus einer Wohnung
wird Raum für Erholung.
Im Hotel Landmann entstand aus der ehemaligen Betreiberwohnung ein Wellnessbereich mit Sauna, drei Ruheräumen und zwei Massageräumen. Die Modernisierung erfolgte im laufenden Hotelbetrieb.
Den Landmann entdeckenIm Bestand liegt
die nächste Möglichkeit.
01Technik erneuert.Neue Elektrik als Grundlage für den laufenden Betrieb.
02Gastlichkeit gestaltet.Hotelrestaurant und Rezeption vollständig neugestaltet.
03Räume neu genutzt.Die ehemalige Betreiberwohnung wurde zum Wellnessbereich.
Die Idee dahinter.
Mehr zu Bestandsentwicklung
Vom vorhandenen Gebäude zur passenden Nutzung.
Bestehende Immobilien bringen Geschichte, räumliche Qualitäten und gewachsene Strukturen mit. Gleichzeitig verändern sich Anforderungen an ihre Nutzung. Wir betrachten, welche Perspektiven sich aus dem Bestand ergeben und wie ein zeitgemässes Nutzungskonzept daran anknüpfen kann.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Standort, Substanz und späterer Nutzung. Eine Umnutzung, Revitalisierung oder schrittweise Weiterentwicklung braucht eine klare Idee und eine sorgfältige Betrachtung der baulichen, planerischen und betrieblichen Rahmenbedingungen.
Konzept und Umsetzung zusammen denken.
Wir entwickeln Nutzungsideen und verbinden die Partner, die zur jeweiligen Aufgabe passen. Dazu können Eigentümer, Fachplaner, Entwicklungspartner und Betreiber gehören. Welche fachlichen Prüfungen erforderlich sind und wer sie übernimmt, wird für das Vorhaben geklärt.
Bei touristischen Immobilien ist die spätere Betriebsführung ein wichtiger Teil dieser Betrachtung. Investitionen, räumliche Abläufe und die Nutzung durch Gäste sollten zusammenpassen. Unsere Erfahrung im Hotelbetrieb fliesst in diesen Blick auf den Bestand ein.
Betrieb als Teil der Standortentwicklung.
Die Weiterführung einer touristischen Immobilie kann Zeit und Handlungsspielraum für eine mögliche Umnutzung, Neukonzeption oder langfristige Standortentwicklung schaffen. Innerhalb unserer Unternehmensgruppe übernehmen wir dafür auch selbst den Betrieb und entwickeln die Immobilie während ihrer Nutzung weiter.
Ein solcher Entwicklungsweg kann sich über viele Jahre erstrecken – je nach Vorhaben auch über acht bis zehn Jahre. Welche Perspektive tragfähig ist, bleibt von den jeweiligen Voraussetzungen abhängig. Der langfristige Betrieb ist dabei eine eigenständige unternehmerische Aufgabe.
Fragen zur Zusammenarbeit.
Welche Bestandsimmobilien stehen im Fokus?
Wir beschäftigen uns mit bestehenden Immobilien, Grundstücken und touristischen Standorten, für die eine neue Nutzung oder Weiterentwicklung infrage kommt. Ob ein Standort zu unserem Ansatz passt, lässt sich anhand seiner Ausgangslage einordnen.
Ist eine vollständige Umnutzung immer erforderlich?
Nein. Je nach Standort kann auch die schrittweise Verbesserung einer bestehenden Nutzung sinnvoll sein. Welche Richtung passt, hängt vom Gebäude, den Rahmenbedingungen und der langfristigen Perspektive ab.
Welches Potenzial
hat Ihr Standort?
Erzählen Sie uns vom Ort, seiner heutigen Nutzung und Ihrer Perspektive.
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